Coaching Emploi au JT France Televisions

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Coaching Emploi JT France Télévisions : faire appel à un coach professionnel pour réussir ses entretiens de recrutement. Trouver un job rapidement et surtout savoir se vendre. Ana FERNANDEZ coach professionnel est interviewée sur sa méthode pragmatique et efficace de coaching emploi au JT de France Télévisions. Coaching emploi : tenir compte des compétences et de la personnalité du demandeur d’emploi pour améliorer l’efficacité de ses candidatures. Continuer la lecture de « Coaching Emploi au JT France Televisions »

Coaching Emploi JJ Bourdin et Ana Fernandez

Coaching Emploi JJ Bourdin et Ana Fernandez

Coaching Emploi RMC JJ Bourdin et Ana Fernandez coach professionnel, échangent sur sa méthode pour que ses clients décrochent grâce à des techniques pour se démarquer en entretien d’embauche en 2 mois et trouvent un emploi ou un stage en 3 mois. Ainsi, Ana Fernandez coach emploi répond aux questions de JJ Bourdin sur le coaching emploi, dont elle est devenue une experte depuis plus de 12 ans. Continuer la lecture de « Coaching Emploi JJ Bourdin et Ana Fernandez »

Recrutement IT : pourquoi s’appuyer sur un cabinet spécialisé est devenu essentiel

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Le monde du numérique bouillonne comme jamais… et se complique tout autant. Pour une entreprise en quête de talents IT, la réalité est claire : dénicher le bon profil s’apparente souvent à une véritable course d’obstacles. L’époque où les candidatures arrivaient en masse est révolue. Désormais, ce sont les employeurs qui doivent convaincre, séduire et se démarquer.

Face à cette pénurie de compétences, de nombreuses entreprises font le choix de collaborer avec des cabinets de recrutement spécialisés dans la tech. Un choix pertinent qui permet de gagner en efficacité, de cibler les bons profils et de sécuriser les recrutements sur le long terme.

Des experts qui parlent le langage de la tech

Quand les compétences digitales se font rares, déléguer le recrutement à des spécialistes devient une évidence. Un cabinet comme Accile, par exemple, connaît parfaitement les enjeux du secteur et sait recruter des profils IT les plus pointus.

Son champ d’action ne se limite pas aux postes classiques. Il intervient sur des rôles à haute valeur ajoutée : développeurs Full Stack, chefs de projet techniques, data analysts, ingénieurs DevOps, experts en cybersécurité… Autant de métiers où l’expertise est clé.

Pourquoi ces cabinets réussissent là où les équipes internes peuvent peiner ? Parce qu’ils disposent d’outils de sourcing performants, d’un réseau solide… mais surtout d’une connaissance fine du marché. Ils comprennent les environnements techniques, les subtilités des langages de programmation, et savent ce que recherchent les candidats IT – souvent très sollicités.

Aller chercher les talents, là où ils sont vraiment

Dans la tech, les meilleurs profils ne cherchent plus : ils sont chassés. Certains reçoivent plusieurs propositions par semaine. Attendre qu’un CV tombe dans votre boîte mail ne suffit plus. Il faut aller à leur rencontre, les convaincre sur le projet, le salaire, la culture d’entreprise et les perspectives d’évolution.

C’est là que les cabinets spécialisés font la différence. Grâce à des stratégies de chasse ciblées et un discours personnalisé, ils instaurent une relation de confiance avec les candidats. Résultat : ils atteignent les fameux profils “cachés”, ceux qui ne postulent jamais mais restent à l’écoute du marché.

Externaliser cette mission, c’est aussi éviter les erreurs de casting. Les consultants réalisent des entretiens techniques et comportementaux approfondis, évaluant à la fois les compétences et l’adéquation culturelle avec votre entreprise. Vous gagnez du temps, et vous recrutez mieux.

Rapidité et flexibilité : deux atouts décisifs

Dans un secteur en perpétuelle évolution, chaque jour compte. Un processus de recrutement trop long peut vous faire perdre un excellent candidat au profit d’un concurrent plus réactif.

Les cabinets spécialisés ont des process rodés et des outils qui accélèrent chaque étape, de la présélection à la négociation.

Et surtout, ils vous offrent une flexibilité précieuse. Que vous soyez une start-up en pleine croissance ou une ETI en transformation digitale, vous pouvez adapter votre stratégie de recrutement à vos besoins, sans alourdir votre organisation interne.

Une marque employeur valorisée

Confier votre recrutement IT à un cabinet, c’est aussi soigner votre image. Le consultant devient un véritable ambassadeur de votre entreprise. Il valorise votre projet, vos technologies, vos valeurs… et veille à offrir une expérience candidat fluide, humaine et engageante. Un levier puissant pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Conclusion

Externaliser le recrutement IT n’est plus un simple confort : c’est une nécessité dans un marché sous tension. En vous appuyant sur un cabinet spécialisé, vous bénéficiez d’une expertise sectorielle, d’un réseau de talents qualifiés et d’une efficacité opérationnelle difficile à égaler en interne.

C’est une démarche stratégique pour rester compétitif… et ne jamais passer à côté d’un talent clé.

Des emplois avec une conscience : la pression de la génération Z pour un emploi éthique

Dans le contexte actuel de l’évolution de la main-d’œuvre, une cohorte générationnelle est en train de remodeler le paysage de l’emploi avec des attentes fortes et axées sur la valeur. La génération Z, c’est-à-dire les personnes nées entre 1997 et 2012, ne cherche pas seulement un emploi, elle cherche un but. Travailler pour cette nouvelle génération ne consiste pas seulement à être payé ; Il s’agit de faire un changement. Leur influence croissante incite les entreprises à repenser leur façon d’attirer et de retenir les talents, en particulier lorsqu’il s’agit de s’aligner sur les normes éthiques.

L’essor des choix de carrière conscients

Contrairement aux générations précédentes, génération z a grandi dans un monde hyperconnecté où les problèmes mondiaux tels que le changement climatique, les inégalités et la justice sociale étaient au premier plan. En tant que natifs du numérique, ils ont eu un accès constant à l’information, ce qui leur a permis de se forger des opinions tranchées sur l’éthique des pratiques commerciales, la responsabilité des entreprises et la durabilité environnementale. Cette prise de conscience s’est traduite par une position ferme en matière d’emploi : ils veulent travailler pour des entreprises qui se soucient d’eux.

Qu’il s’agisse de s’attaquer à l’impact environnemental, de soutenir les communautés marginalisées ou de défendre la santé mentale, les considérations éthiques influencent fortement les décisions de carrière de la génération Z. La mission, les valeurs et les actions d’une entreprise sont scrutées tout autant que le salaire ou le titre du poste.

Le changement commence tôt : des emplois étudiants qui ont un but

Cette optique éthique n’est pas quelque chose qui se développe plus tard dans la vie, elle commence dès les premières étapes de l’emploi. Les emplois étudiants sont souvent le premier point de contact entre les jeunes et le monde du travail, et pour la génération Z, même ces rôles sont vus à travers un filtre basé sur des valeurs.

Les étudiants d’aujourd’hui ne veulent pas seulement un emploi qui les aide à payer leurs études ou à couvrir les dépenses du week-end. Ils veulent un travail qui s’aligne sur leurs idéaux. Beaucoup recherchent des postes à temps partiel dans des organisations à but non lucratif, des organisations environnementales ou des entreprises qui promeuvent l’approvisionnement éthique, l’inclusion et la durabilité. Par exemple, les étudiants ambassadeurs pour des campagnes de sensibilisation à la santé mentale, les postes dans le commerce de détail avec des marques écoresponsables ou les stages dans des entreprises sociales sont des options de plus en plus attrayantes.

Les employeurs qui offrent des job étudiants maintenant tenus de respecter des normes plus élevées. La transparence, la culture axée sur les objectifs et les pratiques inclusives peuvent faire la différence entre attirer de jeunes travailleurs motivés et être complètement négligés.

Transparence et confiance sur les avantages et les chèques de paie

Des avantages tels que des salles de jeux, des collations ou des vendredis décontractés ne suffisent plus. La génération Z attend plus, surtout de l’honnêteté. Une page RSE tape-à-l’œil sur un site Web d’entreprise ne va pas impressionner si elle n’est pas soutenue par des actions réelles et mesurables. L’écoblanchiment ou l’activisme performatif est rapidement dénoncé par cette génération exigeante.

Ce qui compte le plus, c’est un véritable effort : des chaînes d’approvisionnement éthiques, des pratiques de travail équitables, un leadership diversifié et une implication significative de la communauté. Les employeurs qui joignent le geste à la parole gagnent la fidélité. Ceux qui ne risquent pas un taux de rotation élevé et une atteinte à leur réputation.

Les entreprises doivent s’adapter ou rester à la traîne

Pour rester compétitives sur le marché du travail d’aujourd’hui, les entreprises doivent comprendre que cette nouvelle vague de travailleurs veut faire partie de quelque chose de plus grand qu’elles-mêmes. La génération Z se pose des questions importantes : cette entreprise contribue-t-elle positivement au monde ? Les employés sont-ils traités avec respect et équité ? Y a-t-il une culture d’équité et d’inclusion ?

Répondre à ces questions par l’affirmative et démontrer cet engagement de manière cohérente peut conduire à un engagement, à une innovation et à une défense de la marque plus forts. Pour les employeurs, aligner les valeurs de l’entreprise sur les principes de la génération Z ne consiste pas seulement à faire le bien, c’est aussi faire du bon côté des affaires.

Réflexions finales

La génération Z ouvre une nouvelle voie dans le monde du travail, qui privilégie la raison d’être, l’équité et l’éthique. Qu’il s’agisse d’emplois étudiants ou de carrières à long terme, cette génération exige que les employeurs se montrent à la hauteur. Les emplois avec une conscience ne sont plus facultatifs ; Ils sont la nouvelle norme. Pour les entreprises prêtes à faire preuve de transparence, d’équité et de responsabilité sociale, la future main-d’œuvre est non seulement prometteuse, mais aussi profondément inspirante.

Formation de conseiller en insertion professionnelle

Devenir Conseiller en Insertion Professionnelle : Un Métier d’Avenir et de Sens

Le monde du travail est en constante évolution, et avec lui, les défis auxquels sont confrontés les individus dans leur parcours professionnel. Dans ce contexte complexe, le rôle du conseiller en insertion professionnelle (CIP) est devenu plus pertinent que jamais. Loin d’être un simple aiguilleur, le CIP est un véritable architecte de carrières, un accompagnateur humain et un expert du marché de l’emploi. Vous vous demandez si cette voie est faite pour vous ?

Le Cœur du Métier : Accompagner l’Humain vers l’Emploi

Le métier de CIP ne se résume pas à l’aide à la rédaction de CV ou de lettres de motivation. Il s’agit d’une démarche bien plus profonde et individualisée. Le conseiller en insertion professionnelle a pour mission d’accompagner des personnes, qu’il s’agisse de jeunes, de demandeurs d’emploi de longue durée, de personnes en situation de handicap ou de salariés en reconversion, vers une insertion sociale et professionnelle réussie.

Cet accompagnement est un véritable partenariat. Le CIP agit comme un coach, un guide, un motivateur, aidant la personne à construire un projet professionnel réaliste et en adéquation avec ses valeurs. Cela peut impliquer l’élaboration d’un plan de formation, la recherche d’un stage ou d’une alternance, la mise en place d’actions de recherche d’emploi, ou encore l’orientation vers des services sociaux ou de santé si nécessaire.

Les Compétences Indispensables du CIP

Pour exceller dans ce rôle, un certain nombre de compétences, techniques et humaines, sont indispensables. Tout d’abord, une solide connaissance du marché de l’emploi est primordiale. Le CIP doit être au fait des métiers en tension, des dispositifs d’aide à l’emploi et des formations existantes. Il doit également maîtriser les outils de recherche d’emploi et les techniques d’entretien.

Cependant, les « soft skills » sont tout aussi importantes, voire plus. L’écoute active, l’empathie et la bienveillance sont au cœur de la relation d’accompagnement. La capacité à communiquer clairement, à motiver, à rassurer et à faire preuve de pédagogie est essentielle.

Top 10 des questions d'entretien d'embauche

La Formation, un Tremplin vers la Réussite

Pour acquérir ces compétences, une formation solide et pragmatique est un passage obligé. https://oravendis.fr/programme-de-formation/conseiller-insertion-professionnelle est conçu pour vous préparer de manière complète à l’exercice de ce métier. L’approche pédagogique idéale combine la théorie et la pratique, en mettant l’accent sur les mises en situation concrètes.

Une formation de qualité vous apprendra à :

    • Analyser les besoins d’une personne et établir un diagnostic partagé.
    • Concevoir et mettre en œuvre un accompagnement individualisé.
    • Animer des sessions de formation collectives sur la recherche d’emploi.
    • Développer un réseau de partenaires employeurs.
    • Maîtriser les outils numériques et les ressources en matière d’insertion professionnelle.

De plus, une part importante du programme est souvent consacrée à l’immersion en entreprise via un stage. Cette expérience est cruciale, car elle vous permet d’appliquer les connaissances acquises, de développer vos compétences dans un cadre réel et de vous familiariser avec le terrain.

En somme, le métier de conseiller en insertion professionnelle est une profession exigeante, mais extrêmement enrichissante. Si vous êtes passionné par l’humain, doté d’un excellent sens du relationnel et motivé à l’idée de faire une réelle différence dans la vie des autres, c’est une voie à envisager sérieusement.

Coaching Emploi sur BFM TV

Coaching Emploi BFM TV

Coaching Emploi sur BFM TV avec Ana Fernandez coach professionnel

Ana FERNANDEZ propose des prestations de coaching pour accompagner de façon individuelle les démarches de recherche d’emploi. L’ensemble de la démarche de recherche d’emploi est construite en tenant compte des compétences et de la personnalité du candidat. Son objectif est de construire ses outils de candidature et améliorer l’efficacité de ses candidatures. Continuer la lecture de « Coaching Emploi sur BFM TV »

Burn out

 »Le burn out est un chagrin d’honneur ». A l’heure où le rapport sur les risques psycho-sociaux figure en bonne place sur le bureau du ministre du travail, le psychiatre suisse Davor Komplita, spécialiste du burn out, explique les enjeux et dérives de ce qui pourrait bien être  »la maladie du siècle ».

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