Pourquoi devrions-nous vous recruter ? Les recrutements ne sont en effet pas basés sur les désirs du candidat, mais sur ce qu’il peut apporter à l’entreprise. Il importe donc de préparer votre réponse à cette question assez fréquente. Un coach professionnel peut vous aider à préparer cette question.
Vous pouvez …
– Envisager la question comme si on vous demandait « Quelle valeur pouvez-vous apporter à notre société », ou encore « Que pouvez-vous faire pour nous ? ».
– Énoncer clairement et de façon concise votre valeur pour cette société.
– Citer des succès passés pour étayer cette promesse de valeur.
– Vous assurer que ce que vous promettez correspond avec ce qui est requis dans le poste
– Rappeler un problème de l’entreprise qui a été évoqué au cours de l’entretien et exposer votre capacité à le résoudre
– En résumé, répondre « Vous devez me recruter parce que je vais résoudre certains de vos problèmes et apporter de la valeur à votre entreprise » (trouvez vos propres mots et exemples pour faire passer ce message)
Par contre, évitez …
– De centrer la réponse sur vous.
– De répondre à la question « Pourquoi voulez-vous ce poste ? », qui n’est pas ce que l’on vous demande.
– De détourner la conversation. Restez concentré sur l’idée que vous pouvez répondre à un problème de l’entreprise.
– De parler de certaines de vos compétences ou qualifications sans réel rapport avec le contenu du poste proposé.
– D’exprimer du désespoir ou une urgence à trouver un travail. Restez concentrés sur les besoins de l’entreprise, pas les vôtres.
NB : Même si on ne vous pose pas effectivement cette question (Pourquoi devrions-nous vous recruter ?), travailler à lui concevoir une réponse appropriée vous fournira un guide pour la tenue de votre entretien. Rester focalisé sur les besoins de l’entreprise, et démontrer votre capacité à y répondre concrètement sont en effet les deux fondamentaux de l’entretien de recrutement.
Article écrit par Ana Fernandez, coach professionnel
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