Formation Bilan de Compétences et Reconversion professionnelle
Vous sentez que votre poste actuel ne vous correspond plus, mais vous ne savez pas vers quoi vous tourner. Ou vous savez ce que vous voulez, mais vous ne savez pas comment y accéder. Cette formation vous donne la méthode, le recul et les outils concrets pour construire un projet de reconversion réaliste — et passer à l’action.
96%
de très satisfaits résultats 2025
12
participants maximum par session
5 j
de formation consécutifs ou en séances
Ce que chaque participant va construire
Cette formation n’est pas un audit de compétences sur papier. Chaque participant travaille sur son propre cas, avec ses contraintes réelles. Il repart avec un projet concret, validé et actionnable.
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Une cartographie de ses compétences
Compétences techniques, transversales et comportementales — identifiées, nommées et valorisables dans un nouveau contexte professionnel.
🎯
Un projet professionnel réaliste
Une ou deux pistes de reconversion cohérentes avec son profil, ses valeurs, ses contraintes personnelles et le marché de l’emploi.
🗺️
Un plan d’action concret
Formations à envisager, démarches à engager, réseau à activer — un plan étape par étape pour concrétiser la transition.
💪
La confiance pour passer à l’action
Clarifier ses motivations, lever ses freins et repartir avec une vision claire de qui on est et où on veut aller.
Pourquoi la reconversion reste bloquée et comment la formation y remédie
Trois freins reviennent systématiquement. La formation les traite un par un.
▶ « Je ne sais pas ce que je veux »
L’absence de projet clair est souvent liée à une mauvaise connaissance de soi — ses vraies compétences, ses valeurs profondes, ce qui génère de l’énergie ou de l’épuisement au travail.
Ce que fait la formation : chaque participant réalise un inventaire complet de ses compétences, de ses motivations et de ses valeurs — la base indispensable pour construire un projet cohérent.
▶ « Je sais ce que je veux mais je ne sais pas comment y accéder »
Avoir une idée de reconversion ne suffit pas. Sans connaissance des voies d’accès — formations, VAE, passerelles métiers, financement — le projet reste une intention.
Ce que fait la formation : exploration des dispositifs disponibles (CPF, VAE, Pro-A, bilan de compétences officiel), identification des formations adaptées et construction d’un plan d’action réaliste et financé.
▶ La peur de se tromper bloque toute décision
Beaucoup de personnes restent dans une situation qui ne leur convient plus par crainte de faire le mauvais choix. Le manque de méthode amplifie cette peur.
Ce que fait la formation : chaque piste est testée et confrontée à la réalité du marché avant d’être retenue. Le participant repart avec un projet validé — pas un espoir.
« J’étais dans mon poste depuis 12 ans sans savoir comment en sortir. En cinq jours, j’ai identifié mes compétences transférables, exploré deux pistes sérieuses et construit un plan d’action. Six mois plus tard, j’avais signé un contrat dans mon nouveau secteur. » Participant, ancien responsable logistique reconverti dans la formation
« Ce que j’ai apprécié, c’est qu’on ne m’a pas dit quoi faire. On m’a aidée à trouver moi-même, avec une méthode. Le projet que j’ai construit pendant la formation, c’est vraiment le mien. » Participante, ancienne assistante de direction en reconversion vers le secteur social
Prêt à construire votre projet de reconversion ?
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Le programme sur 5 jours
La formation se déroule sur 5 jours consécutifs ou répartis en plusieurs séances selon les besoins. Chaque journée s’appuie sur la précédente — le travail est progressif et individualisé.
📅 Jours 1 & 2 — Se connaître
- Inventaire des compétences techniques et transversales
- Identification des valeurs professionnelles et des motivations
- Analyse des expériences significatives
- Repérage des freins et des ressources personnelles
- Questionnaires de personnalité et d’intérêts professionnels
📅 Jours 3 & 4 — Explorer et valider
- Exploration des pistes métiers compatibles avec son profil
- Confrontation des pistes à la réalité du marché
- Enquêtes métiers et rencontres professionnelles
- Identification des voies d’accès : formation, VAE, passerelles
- Analyse des dispositifs de financement (CPF, Pro-A, OPCO)
📅 Jour 5 — Construire et planifier
- Formalisation du projet professionnel retenu
- Construction du plan d’action personnalisé et séquencé
- Identification des premières étapes concrètes
- Préparation des outils de candidature adaptés au nouveau projet
- Remise du document de synthèse
Le programme détaillé est transmis avec le document de contractualisation. La formation peut se dérouler sur 5 jours consécutifs ou être répartie en séances selon vos disponibilités et contraintes.
Modalités pratiques, pédagogie et résultats
▶ Objectifs pédagogiques
- Identifier ses compétences, ses valeurs et ses motivations professionnelles
- Explorer des pistes de reconversion cohérentes avec son profil
- Confronter son projet à la réalité du marché de l’emploi
- Identifier les voies d’accès et les dispositifs de financement adaptés
- Construire un plan d’action réaliste et séquencé
- Repartir avec un document de synthèse formalisé
▶ Public, pré-requis et taille des groupes
Pré-requis : Aucun prérequis. Être en questionnement sur son avenir professionnel suffit.
Public : Tout salarié, demandeur d’emploi ou professionnel souhaitant faire le point sur sa carrière et construire un projet de reconversion ou d’évolution professionnelle.
Nombre de participants : Maximum 12 personnes par session pour garantir un accompagnement individualisé et des échanges de qualité.
▶ Lieu, durée, format et tarif
Durée : 5 jours (35 heures) — consécutifs ou répartis en plusieurs séances selon les besoins
Format : Présentiel ou distanciel · Intra-entreprise ou inter-entreprises
Lieu : Dans une salle mise à disposition par l’entreprise ou le commanditaire, ou à distance
Délai de mise en œuvre : 1 mois à compter de la contractualisation
Tarif : Sur devis
Financement : Finançable par les OPCO, le CPF ou directement par l’entreprise
Accessibilité handicap : Précisez-le dans votre demande pour que nous adaptions le format et les supports.
▶ Pédagogie et ressources
La formation combine méthodes réflexives, actives et interrogatives : questionnaires d’intérêts et de personnalité, exercices individuels, échanges en groupe, enquêtes métiers. Chaque participant bénéficie d’un regard personnalisé de la formatrice et des apports collectifs du groupe.
Méthodes utilisées : bilan de compétences, questionnaires de personnalité, entretiens individuels, exploration métiers, co-construction du plan d’action.
Ressources : Un document de synthèse personnalisé est remis à chaque participant à l’issue de la formation.
Compétences acquises :
- Identifier et valoriser ses compétences transférables
- Clarifier ses motivations et ses valeurs professionnelles
- Explorer et valider des pistes de reconversion réalistes
- Connaître les dispositifs de formation et de financement disponibles
- Construire un plan d’action concret et séquencé
▶ Évaluation et résultats 2025
Évaluation en entrée : Questionnaire de positionnement en ligne ou tour de table et diagnostic individuel de la situation professionnelle et des attentes de chaque participant.
Évaluation en sortie : Remise du document de synthèse et validation du plan d’action personnalisé.
Résultats 2025 :
- 96 % des participants se déclarent très satisfaits
- 100 % recommandent cette formation
Taux calculé sur le contenu, la réponse aux objectifs, la qualité pédagogique et la logistique.
Votre intervenante
Avec plus de 18 ans d’expérience professionnelle, Ana Fernandez est coach professionnelle diplômée d’État.
Elle maîtrise :
- les outils d’exploration et de valorisation des compétences,
- les méthodes de bilan et d’orientation professionnelle,
- la connaissance du marché de l’emploi et des dispositifs de formation,
- les techniques d’accompagnement individuel et d’animation de groupe.
Ana Fernandez coach professionnel est l’autrice de livres professionnels publiés chez Studyrama, dont Réussir sa reconversion professionnelle et le Grand guide de la reconversion professionnelle et intervient régulièrement dans des médias spécialisés. Elle collabore avec des entreprises, collectivités et écoles depuis plus de 18 ans.
Questions fréquentes
▶ Quelle est la différence entre cette formation et un bilan de compétences officiel ?
Le bilan de compétences officiel est un dispositif réglementé, individuel et confidentiel, d’une durée maximale de 24 heures. Cette formation s’en inspire dans sa méthode mais se déroule en groupe, ce qui permet des apports collectifs et un rythme plus soutenu. Elle peut précéder ou compléter un bilan officiel selon votre situation.
▶ Cette formation convient-elle si je n’ai pas encore d’idée de reconversion ?
Oui, c’est même la situation la plus fréquente. La formation est précisément conçue pour aider à clarifier un projet quand on ne sait pas encore vers quoi se tourner. L’exploration des pistes fait partie intégrante du programme.
▶ Peut-on suivre la formation en plusieurs séances plutôt que sur 5 jours consécutifs ?
Oui. Le format peut être adapté selon vos contraintes professionnelles ou personnelles : journées espacées sur plusieurs semaines, demi-journées, ou combinaison présentiel/distanciel. Contactez-nous pour trouver le rythme qui vous convient.
▶ La formation est-elle finançable par le CPF ou l’OPCO ?
Oui. EnergyCoaching est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge par les OPCO et ouvre des possibilités de financement via le CPF. Nous vous accompagnons dans les démarches si nécessaire.
▶ La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Précisez-le dans votre demande afin que nous puissions adapter le format, le rythme et les supports.
Ressources
Réussir sa reconversion professionnelle – Coaching individuel ou collectif – Formations pour salariés – Toutes les formations professionnelles – Accompagnement à la recherche d’emploi
Mise à jour : Mai 2026
