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Déléguez et responsabilisez

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Déléguez et responsabilisez

Un article de presse : Comment déléguer tâches et responsabilités

Passage incontournable vers le succès mais aussi véritable défi, la délégation s’appuie sur la confiance en l’autre et sur l’abandon d’une partie de son pouvoir au profit d’un collaborateur. Elle ne saurait de ce fait se concevoir sans contrôle. Cliquez sur l’article de la CCI …

Une fiche de synthèse : Déléguer et responsabiliser

Déléguer consiste à confier à l’un de vos collaborateurs une mission, un projet ou une fonction dont vous avez la responsabilité. La délégation présente un réel intérêt, pour vous comme pour le « délégataire », dans la mesure où l’un et l’autre des deux partenaires sont en mesure d’assurer leur rôle en connaissance de cause. Cliquez sur la fiche Synthèse …

Une auto-évaluation :

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